苗市低迷，如何提高產品價值而獲得更多營收，是苗木人為關心的問題，尤其是仍在為成本發愁的苗商。目前為普遍的三種方式分別是： 苗旅融合 案例1 百家所長 以地相租營游樂場所 “綠科秀”農科示范園，通過大量集聚新型生產資料的應用示范、農產品的種植示范、農業技術培訓來吸引和服務于生產者、商家和消費者；反過來，利用人氣集聚帶動技術轉移、生產資料推廣和農產品推廣。并將逐步在生態農業、新資源食品、花卉園林、智慧農業、水土治理等方面聚合資源，為農業提供一批“解決方案包”；在水果、蔬菜、花卉等方面聚合農場和合作社，幫助他們形成品牌。 案例2 一己之力 以花為媒建生態空間 種17年櫻花，送出去價值4000多萬元的櫻花，卻不賣一顆，這是他的一個財富計劃。08年與雕塑園的合作，何宗儒的櫻花在1個多月時間里，為雕塑公園迎來了上百萬的游客，光門票賣了00多萬元。這還只是注入主題，后續的運營品牌，加入產業功能，都將為其帶來豐厚的利潤。據了解，在櫻花節上很多產品也變得很暢銷，單是這一款創意的產品醬油雪糕賣了將近0萬。對苗木的設想太多，而忽視了它以外的東西是不可行的。一開始，苗木人對何宗儒送苗行為百思不得其解，直到苗旅融合的熱門，大家猜恍然大悟。 上述兩個案例的相同點都是以花木為媒介，以吸引大量人流為目的，通過銷售門票、其他產品等方式進行盈利。苗旅融合，更加適合大型企業和特色苗圃應用。 林下經濟 林下經濟，主要是指以林地資源和森林生態環境為依托，發展起來的林下種植業、養殖業、采集業和森林旅游業，既包括林下產業，也包括林中產業，還包括林上產業。在苗圃基地里，種植喬灌木同時種植草藥果蔬等。 目前，林下經濟已經越來越被重視。我國15年啟動了對林下種養殖補貼計劃，使當地在發展農林產業的同時改善了生態環境，農林業和林下經濟的結合成為了一條循環可持續發展的大生態鏈。據統計，林下經濟總產值已達2300億元。以浙江為例，15年觀賞花木生產面積雖然達到92%的比例，但它的產值只能在花木總產值的一半左右；食用花卉近年來發展較快，生產面積僅次于觀賞花卉，未來被賦予較高的經濟期望，都可以套種在喬灌木中。 苗木造型 造型在這兩年是非常火爆的，從花盆開始，到椅子、植物等。苗木造型是不適合跟風的一項，以紫薇花盆造型苗為例，從初的新奇到現在的普及，價格迅速下滑。因為，這一塊附加值除了感官上的體驗外，沒有塑造任何可成自發形成系統的空間。簡單說，是只能看，除此之外沒啥用處，和之前的苗木單品沒啥區別。
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